Cómo trabajamos

Usamos un método colaborativo, medible y alineado con los objetivos de la organización, que permite gestionar ideas e implementar iniciativas, motivando a los equipos y entregando a los líderes información para la toma de decisiones sobre sus iniciativa.

Razones por las que te podemos ayudar

Algunas de las problemáticas y oportunidades que trabajamos con nuestros clientes usando nuestro método son las siguientes:

Detectar
valor


Ayudamos a que el know-how interno de las organizaciones se una a la generación de ideas y su ejecución

Que tus proyectos se ejecuten


Te apoyaremos para implementar esos proyectos que llevan mucho tiempo guardados en el cajón. Soluciones simples a problemas complejos…

¿La operación te comió?


Si tienes poco tiempo para implementar iniciativas, mucho incendio operacional y poco tiempo para mejora continua.
Te ayudaremos a hacer lo que dijiste que ibas a hacer

¿Necesitas una mirada externa?


Quizás ya sabes lo que hay que hacer, pero necesitas una mirada externa. Te ayudaremos a levantar, ordenar ideas y definir un plan de acción concreto.

Nuestro método de trabajo paso a paso

Te parecerán familiares, hemos creado este método en base a las mejores prácticas de trabajo colaborativo, con pasos simples, ágiles e iterativos

¿Quieres que te expliquemos más en detalle? agenda con nosotros aquí

Levantaremos tu situación actual, cómo estás internamente y tu contexto en el mercado y definiremos en conjunto dónde quieres llegar.

“En 12 Semanas te ayudamos a acelerar la innovación, generando proyectos concretos alineados con tus objetivos y la realidad actual de tu empresa.”


Nuestra experiencia

H2D Consultora experta en gestión de transformación y aceleración de iniciativas.

Somos profesionales con más de 15 años en startups y grandes empresas de servicios, expertos en Estrategias de Clientes (CRM, Marketing y Experiencia), tecnologías, innovación y Nuevos Negocios.

Diseño Experiencia Clientes y Gestión
de Transformación (Roadmap de Iniciativas)

Diseño Experiencia
Cliente: Viaje del Cliente
y Service Blueprint

Diagnóstico y Taller de Planificación Estratégica

Taller de Planificación Estratégica

Diseño Estratégico
Gestión Organizacional

Proyectos de Gestión de Transformación,
Desarrollo Web corporativa y
Experiencia de Clientes

Proyectos de Gestión de Transformación,
Desarrollo Web y Experiencia Clientes

Diseño Experiencia Clientes y
Desarrollo de Nuevos Negocios

Diseño Experiencia Clientes y
Desarrollo de Nuevos Negocios

Diagnóstico Estratégico, Rediseño Estructura
Organizacional y Casos de Negocio

Diagnóstico Estratégico y
Propuesta de Diseño Organizacional

Diseño Estratégico y Transformación.
Alianzas, Ecommerce e Importaciones

Business Case de Mercado

Radiofármacos
Diseño Estratégico
Gestión Organizacional

Estrategia y digitalización
CRM Alumni Ingeniería

Salto SAAS a BAAS.
Gestión de Transformación.
Dirección Comercial e Innovación.

Diseño y puesta en marcha de la empresa

Otras Consultorías con partners

<p>BCI</p>
<p>CCU</p>
<p>Mc Dondalds</p>

Experiencias personales

<p>Latam</p>
<p>Movistar</p>
<p>CDF</p>
<p>EFT Group</p>